Case Studies
변화는 현장에서 증명됩니다.
아래 사례는 실제 진행 구조를 보여주기 위한 익명화 사례입니다. 고객사명과 성과 지표는 게재 동의를 받은 뒤 공개합니다.
제조업 A사 (익명) · 신임 팀장 20여 명신임 팀장이 첫 90일을 설계하도록
팀장들은 여전히 본인이 실무를 처리하고 있었고, 피드백과 위임은 계속 뒤로 밀렸습니다.
Lead the Wave
IT 서비스 B사 (익명) · 3개 부서 합동 워크숍부서 사이의 요청이 다시 흐르도록
요청의 배경이 전달되지 않은 채 결과만 오가면서, 각 부서가 서로를 병목으로 인식하고 있었습니다.
Connect the Wave
금융 C사 (익명) · 신입 구성원 40여 명합류 첫 달의 질문이 사라지지 않도록
신입 구성원이 모르는 것을 묻지 못한 채 시간을 보내고, 사수 역할 구성원도 무엇을 알려줘야 할지 기준이 없었습니다.
Start the Wave
